Organisationsberatung

Im 21. Jahrhundert prägt eine beispiellose Dynamik die weltweiten Märkte. Dem kann sich kein Unternehmen entziehen. Im Wettbewerb wird daher nur erfolgreich sein, wer in der Lage ist, folgende Faktoren entsprechend anzupassen:

  • Die Potenziale seiner Mitarbeiter
  • Die Organisationsstruktur
  • Die Unternehmensprozesse
  • Die Technologie

Zugleich steigen die Anforderungen an die Beschäftigten und an die Struktur- und Prozessorganisation. BR CONSULTANTS unterstützt Sie in Ihrer Funktion als Betriebsrat, ob und inwieweit die neu geplanten Prozesse, Abläufe und Verantwortlichkeiten stimmig sind oder optimiert werden müssen.

Arbeitszeitgestaltung

Die Arbeitswelt wird immer komplexer. Das Modell des Nine-to-Five-Bürotages hat weitgehend ausgedient.

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Moderne Arbeitszeitgestaltung mit BR CONSULTANTS heißt:

  • Innovative Arbeitszeitmodelle
  • Am Arbeitsaufkommen orientierte Personaleinsatzplanung
  • Bedarfsgerechte Servicezeiten

Wir überprüfen diese Faktoren konsequent beteiligungsorientiert.
Dabei beziehen wir alle betrieblichen Ebenen ein, um für alle Beschäftigten einen hohen Nutzen zu garantieren. Die Arbeitnehmer können dank neuer Arbeitszeitmodelle ihre beruflichen und privaten Interessen besser koordinieren. Das Resultat:

  • Eine bessere Work-Life-Balance
  • Eine effiziente, zeitsparende Personaleinsatzplanung, die wirtschaftlicher arbeitet, wodurch Arbeitsplätze sicherer werden
  • Zufriedenere Kunden durch bedarfsgerechte Servicezeiten
  • Besserer Service

BR CONSULTANTS geht es dabei stets um konsensfähige Lösungen in betrieblichen Konfliktsituationen. So vereinen wir die Interessen aller beteiligten Anspruchsgruppen.
In diesem Prozess entwickeln wir neue, teamorientierte Kommunikationsstrukturen und eine von Vertrauen geprägte, effiziente Arbeitskultur. Gerade weil alle diese maßgeschneiderten Modelle mittragen, sind sie wirkungsvoll – und nachhaltig.

Prozessgestaltung

Die Anforderungen an Unternehmen und deren Beschäftigten sind gestiegen. Im globalen Wettbewerb ist Flexibilität gefragt. Das Ziel: Die Schaffung einer effizienten, schlagkräftigen Organisation.

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BR CONSULTANTS berät Betriebsräte bei anstehenden Veränderungen von Organisations- und Abteilungsstrukturen, Prozessen, Abläufen sowie Stellenplanungen. Unsere Berater bringen die Rolle und das Verständnis von Geschäftsprozessen auf den Prüfstand.

Die optimale räumliche und zeitliche Abwicklung aller Aktivitäten verringert Reibungsverluste, vergrößert die Transparenz und reduziert Kosten.
Unsere Berater achten hierbei auch besonders auf blockierende Schnittstellen („Abteilungszäune“), deren Entfernung manchmal Wunder wirkt. 

Eine Prozessanalyse und -optimierung hilft, die Produkt- bzw. Servicequalität zu steigern. Das erhöht die Kundenzufriedenheit, spart Kosten und optimiert Auslastung und Materialeinsatz.

Wir sorgen mit geübtem Blick für klar definierte Verantwortungsbereiche ohne kostspielige Überschneidungen. 

Change Management

Yes, you can: Change Management ist der Schlüssel zu erfolgreicher Veränderung im Unternehmen.

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Der Kampf um Marktanteile wird wesentlich von einem Faktor bestimmt, der gern vernachlässigt wird: die eigenen Mitarbeiter. Ihre Motivation und Identifikation kann die Wettbewerbsposition eines Unternehmens entscheidend beeinflussen.

Die gelungene Vermittlung geplanter Optimierungen ist dabei wesentlich für jeden Unternehmenswandel.

Das Team von BR CONSULTANTS begleitet den Betriebsrat im geplanten Change Management Prozess. Erst gute Kommunikation erzeugt Verständnis und Akzeptanz.

Wir von BR CONSULTANTS haben bereits viele Change-Prozesse betreut. Stets arbeitnehmerfreundlich und beteiligungsorientiert statt mit der Brechstange. Unser Know-how aus vergangenen Projekten verschafft Ihnen entscheidende Vorteile. Yes, you can.